医療機関を取り巻く経営環境が厳しくなっています。
とくに、①健康保険法改正による患者の個人負担割合の増加による病院離れ②景気の低迷が考えられます。
このような環境の変化に対し以下に示すように病院の戦略的経営管理を見つめる必要があります。
（１）事業計画書の作成
（２）資金繰り表を作成
（３）利益計画を策定し、中・長期経営計画を立てる
すなわち、資金繰り（キャッシュフロー）を軸にして経営改善をはかることが大切です。